该领导给我们分享了教育集团的创业历程、企业文化建设、销售制度以及业务拓展技巧。集团从几名创业人员经过十几年的努力奋斗到目前有几千人的上市公司。学习后中心员工们触动很大，感受这些成绩与企业定位、团队构建、文化理念、销售制度、员工绩效考核等各项管理措施，层层落到实处密不可分。在今后的工作中，每位员工会以实际行动做好本职工作，执行好中心的各项制度，合力推动实现中心的发展目标。

        最后王主任总结：学习很受启发，感谢老师和员工牺牲自己的节假日时间来授课和参加学习。目前我中心正处于改革创新提质服务的关键期，学习永远在路上，按照员工年度培训计划逐一落实。希望员工主动学习、吸收好的经验和做法，积累新知识，储备新能量，学以致用，提高员工综合素质；真抓实干，强化执行力，结合中心的实际情况，提升中心管理的新举措具有重要意义。